ESTRATEGIA COMERCIAL & MARKETING
Acompaño a empresas y micro emprendedores a ordenar su estrategia comercial y de marketing con un método de 5 pilares — aplicado en el terreno, no entregado en un informe.
Desde hace más de tres décadas acompaño a empresas a desarrollar su potencial comercial: vender mejor, ordenar procesos y transformar oportunidades en resultados concretos.
A lo largo de mi trayectoria comprobé que los mayores desafíos rara vez son falta de esfuerzo. Son falta de una estrategia integrada. Ventas, marketing, procesos, tecnología y personas suelen trabajar en paralelo, cuando deberían funcionar como un único sistema.
Mi trabajo no consiste en entregar recomendaciones desde afuera. Me involucro, entiendo la realidad del negocio y acompaño la construcción de un modelo comercial más eficiente, previsible y escalable.
Por eso desarrollé una metodología propia de 5 pilares — Shadowing, Upsell, Cross-selling, Networking y Marketing Tradicional & Online — con acompañamiento e implementación real, no solo diagnóstico.
No vengo a construir teoría desde un escritorio. Mi lugar siempre fue el terreno: donde el plan se choca con la realidad y hay que resolver.
En BAESA · Pepsi Cola me desempeñé, entre otras funciones, como Field Marketing Manager de la campaña Desafío Pepsi
No aprendí esto en un curso. Lo aprendí en el día a día: negociando con clientes, resolviendo problemas reales y haciendo que las cosas pasen, no solo planificándolas.
Hoy sigo sumando ese mismo método a cada nuevo desafío — con el pulso de quien está ejecutando en el día a día, no observando desde afuera.
Los cinco pilares no funcionan de manera aislada. Funcionan como un sistema. Cuando se alinean, el crecimiento deja de depender de acciones puntuales y pasa a convertirse en un proceso continuo.
Elegí la vía que te resulte más cómoda. Te respondo por escrito, sin llamadas.